Implementação

Passo a Passo: Como Implementar uma Intranet Corporativa na Sua Empresa

Plano prático para tirar a intranet do papel e garantir adoção em poucas semanas

Talita Aquino

Gerente de Operações

12 de março de 2025
2 min de leitura

Implementar uma intranet corporativa sem fricção exige clareza de objetivos, uma boa estratégia de mudança e governança sólida. Este passo a passo reúne etapas essenciais para conduzir o projeto com segurança e acelerar a entrega de valor.

1. Planejamento estratégico

  • Mapeie dores prioritárias: reúna líderes de áreas para identificar fluxos críticos e desafios atuais.
  • Defina patrocínio executivo: garanta um sponsor com poder de decisão e visão de longo prazo.
  • Estabeleça metas e KPIs: tempo de busca por informação, satisfação interna, adesão a processos automatizados.

2. Seleção e desenho da solução

  • Escolha uma plataforma que suporte integrações, personalização e segurança compatíveis com o seu setor.
  • Monte um backlog com jornadas essenciais (onboarding, solicitações, comunicação) e defina releases.
  • Crie protótipos de navegação para validar com usuários representativos antes da implementação.

3. Configuração de acessos e governança

  • Modelo de identidade: conecte a intranet ao diretório corporativo para provisionamento automático.
  • Perfis e permissões: estruture grupos por departamento, senioridade e parceiros externos.
  • Políticas de auditoria: registre logs de acesso, retenção de dados e revisões periódicas.

4. Conteúdo e colaboração

  • Produza guias, FAQs e fluxos visuais para processos críticos.
  • Configure bibliotecas com versionamento e notificações para atualizações relevantes.
  • Ative ferramentas de colaboração como fóruns, chats e murais de reconhecimento.

5. Capacitação e lançamento

  • Prepare treinamentos presenciais e assíncronos com foco em “como resolver” tarefas do dia a dia.
  • Use campanhas de endomarketing, tutoriais curtos e embaixadores para impulsionar a adesão.
  • Planeje um go-live gradual (piloto + expansão) para reduzir riscos e ajustar rapidamente.

6. Monitoramento e otimização contínua

  • Acompanhe métricas de uso, buscas sem resultado e feedbacks registrados na plataforma.
  • Realize reuniões de revisão quinzenais com o comitê de intranet para priorizar melhorias.
  • Atualize roadmaps trimestrais alinhados à estratégia da empresa.

Dicas adicionais

  • Documente integrações técnicas e crie planos de contingência.
  • Estabeleça uma rotina de revisão de acessos a cada trimestre.
  • Inclua a intranet em programas de onboarding e avaliação de desempenho.

Conclusão

Seguir um passo a passo estruturado diminui o retrabalho e aumenta a confiança dos colaboradores na nova intranet. Com governança sólida e foco em experiência, a plataforma se torna um motor de produtividade e colaboração para toda a empresa.

Talita Aquino

Gerente de Operações

Gerente de operações focada em eficiência e governança, conduz squads multifuncionais para garantir adoção e resultados consistentes em iniciativas digitais.