Intranet

IA Generativa Como Copiloto de Curadoria Interna

Combine inteligência artificial e revisão humana para entregar conhecimento relevante todos os dias.

Fabio Rizzo Matos

Especialista em Employee experience, Intranet e Inteligência Artificial

5 de novembro de 2025
5 min de leitura

Combine inteligência artificial e revisão humana para entregar conhecimento relevante todos os dias.

Resumo rápido

  • Objetivo: Implementar fluxos de curadoria assistida por IA dentro da intranet.
  • Público: Times de conhecimento, tecnologia e líderes de conteúdo.
  • Benefícios: Acelera descoberta de materiais, reduz duplicidade e mantém conteúdo atualizado.
  • Palavras‑chave: ia generativa, curadoria, base de conhecimento, feedback loop, automação.

Definição de casos de uso prioritários

Mapeie onde a IA pode ajudar: resumo de atualizações, sugestão de artigos relacionados e FAQs dinâmicas. Garanta governança sobre fontes e limites da tecnologia. A intranet corporativa moderna funciona como o hub de experiência do colaborador. Nesta seção sobre "Definição de casos de uso prioritários", detalhamos como transformar o conceito em prática, evitando jargões e priorizando decisões que movem indicadores. O foco está em intranet social, integrações e camadas de IA aplicadas ao contexto de negócio. Uma abordagem eficiente combina diagnóstico, priorização por impacto e iterações quinzenais. Documente hipóteses, defina critérios de sucesso e envolva áreas parceiras desde o início (Comunicação, TI, Segurança, Jurídico e RH).

Boas práticas

  • Comece simples e mensurável: uma entrega por sprint que gere valor imediato.
  • Padronize nomenclaturas e taxonomias para evitar silos de conteúdo na intranet.
  • Crie templates de páginas e cards para acelerar republicação e garantir consistência.
  • Use segmentação e personalização leve (por unidade de negócio, perfil e localização).
  • Colete feedback contínuo dentro da própria intranet (enquetes, reações, NPS interno).

Exemplo prático

  1. Mapeie o fluxo atual relacionado ao tema e identifique gargalos.
  2. Proponha um card ou página de alto impacto, com CTAs claros (fazer, aprender, solicitar).
  3. Publique para um piloto (amostra de usuários) e acompanhe consumo, cliques e conversões.
  4. Itere no conteúdo e na UX com base nos dados de engajamento.

Workflow humano + máquina

Crie esteiras em que curadores validam, ajustam tom de voz e aprovam conteúdos sugeridos. Documente critérios de aceitação, confidencialidade e fallback manual. A intranet corporativa moderna funciona como o hub de experiência do colaborador. Nesta seção sobre "Workflow humano + máquina", detalhamos como transformar o conceito em prática, evitando jargões e priorizando decisões que movem indicadores. O foco está em intranet social, integrações e camadas de IA aplicadas ao contexto de negócio. Uma abordagem eficiente combina diagnóstico, priorização por impacto e iterações quinzenais. Documente hipóteses, defina critérios de sucesso e envolva áreas parceiras desde o início (Comunicação, TI, Segurança, Jurídico e RH).

Boas práticas

  • Comece simples e mensurável: uma entrega por sprint que gere valor imediato.
  • Padronize nomenclaturas e taxonomias para evitar silos de conteúdo na intranet.
  • Crie templates de páginas e cards para acelerar republicação e garantir consistência.
  • Use segmentação e personalização leve (por unidade de negócio, perfil e localização).
  • Colete feedback contínuo dentro da própria intranet (enquetes, reações, NPS interno).

Exemplo prático

  1. Mapeie o fluxo atual relacionado ao tema e identifique gargalos.
  2. Proponha um card ou página de alto impacto, com CTAs claros (fazer, aprender, solicitar).
  3. Publique para um piloto (amostra de usuários) e acompanhe consumo, cliques e conversões.
  4. Itere no conteúdo e na UX com base nos dados de engajamento.

Ciclo de melhoria contínua

Colete feedback dos usuários e treine modelos com base em interações reais. Estabeleça métricas de precisão, relevância e satisfação para calibrar o sistema. A intranet corporativa moderna funciona como o hub de experiência do colaborador. Nesta seção sobre "Ciclo de melhoria contínua", detalhamos como transformar o conceito em prática, evitando jargões e priorizando decisões que movem indicadores. O foco está em intranet social, integrações e camadas de IA aplicadas ao contexto de negócio. Uma abordagem eficiente combina diagnóstico, priorização por impacto e iterações quinzenais. Documente hipóteses, defina critérios de sucesso e envolva áreas parceiras desde o início (Comunicação, TI, Segurança, Jurídico e RH).

Boas práticas

  • Comece simples e mensurável: uma entrega por sprint que gere valor imediato.
  • Padronize nomenclaturas e taxonomias para evitar silos de conteúdo na intranet.
  • Crie templates de páginas e cards para acelerar republicação e garantir consistência.
  • Use segmentação e personalização leve (por unidade de negócio, perfil e localização).
  • Colete feedback contínuo dentro da própria intranet (enquetes, reações, NPS interno).

Exemplo prático

  1. Mapeie o fluxo atual relacionado ao tema e identifique gargalos.
  2. Proponha um card ou página de alto impacto, com CTAs claros (fazer, aprender, solicitar).
  3. Publique para um piloto (amostra de usuários) e acompanhe consumo, cliques e conversões.
  4. Itere no conteúdo e na UX com base nos dados de engajamento.

Indicadores recomendados

  • Taxa de aceitação das sugestões geradas
  • Tempo médio para atualizar artigos críticos
  • Precisão percebida pelos usuários
  • Número de ajustes manuais por sprint

Roteiro de implementação

  • Semana 1: Selecionar domínios de conteúdo e montar matriz de risco/benefício.
  • Semana 2: Configurar protótipos com dados sanitizados e definir políticas de uso.
  • Semana 3: Rodar piloto com curadores e mapear ajustes necessários.
  • Semana 4: Escalar para demais áreas com treinamento e métricas claras.

Próximos passos

  • Criar biblioteca de prompts padronizados.
  • Revisitar políticas de privacidade a cada semestre.
  • Explorar integrações com chat corporativo para descoberta rápida.

Fabio Rizzo Matos

Especialista em Employee experience, Intranet e Inteligência Artificial

Especialista em employee experience, intranet e inteligência artificial, lidera projetos que conectam dados de engajamento a estratégias digitais na Vindula.