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Centro de Serviços Compartilhados Via Intranet

Transforme a intranet no ponto único de serviços corporativos com SLAs claros e automação.

Talita Aquino

Gerente de Operações

6 de novembro de 2025
5 min de leitura

Transforme a intranet no ponto único de serviços corporativos com SLAs claros e automação.

Resumo rápido

  • Objetivo: Consolidar demandas recorrentes em um hub de serviços padronizados.
  • Público: Gestores de SSC, operações e suporte interno.
  • Benefícios: Reduz retrabalho, entrega transparência e melhora a experiência do colaborador.
  • Palavras‑chave: serviços compartilhados, workflow, sla, automação, experiência do colaborador.

Catálogo unificado e taxonomias

Estruture categorias de serviços com descrições claras, prazos e owner responsável. Utilize tags para facilitar busca, relatórios e aprendizado contínuo. A intranet corporativa moderna funciona como o hub de experiência do colaborador. Nesta seção sobre "Catálogo unificado e taxonomias", detalhamos como transformar o conceito em prática, evitando jargões e priorizando decisões que movem indicadores. O foco está em intranet social, integrações e camadas de IA aplicadas ao contexto de negócio. Uma abordagem eficiente combina diagnóstico, priorização por impacto e iterações quinzenais. Documente hipóteses, defina critérios de sucesso e envolva áreas parceiras desde o início (Comunicação, TI, Segurança, Jurídico e RH).

Boas práticas

  • Comece simples e mensurável: uma entrega por sprint que gere valor imediato.
  • Padronize nomenclaturas e taxonomias para evitar silos de conteúdo na intranet.
  • Crie templates de páginas e cards para acelerar republicação e garantir consistência.
  • Use segmentação e personalização leve (por unidade de negócio, perfil e localização).
  • Colete feedback contínuo dentro da própria intranet (enquetes, reações, NPS interno).

Exemplo prático

  1. Mapeie o fluxo atual relacionado ao tema e identifique gargalos.
  2. Proponha um card ou página de alto impacto, com CTAs claros (fazer, aprender, solicitar).
  3. Publique para um piloto (amostra de usuários) e acompanhe consumo, cliques e conversões.
  4. Itere no conteúdo e na UX com base nos dados de engajamento.

Automação de workflow e integrações

Implemente formulários inteligentes, roteamento automático e integrações com ERP, RH e facilities. Garanta rastreabilidade ponta a ponta com visão em tempo real. A intranet corporativa moderna funciona como o hub de experiência do colaborador. Nesta seção sobre "Automação de workflow e integrações", detalhamos como transformar o conceito em prática, evitando jargões e priorizando decisões que movem indicadores. O foco está em intranet social, integrações e camadas de IA aplicadas ao contexto de negócio. Uma abordagem eficiente combina diagnóstico, priorização por impacto e iterações quinzenais. Documente hipóteses, defina critérios de sucesso e envolva áreas parceiras desde o início (Comunicação, TI, Segurança, Jurídico e RH).

Boas práticas

  • Comece simples e mensurável: uma entrega por sprint que gere valor imediato.
  • Padronize nomenclaturas e taxonomias para evitar silos de conteúdo na intranet.
  • Crie templates de páginas e cards para acelerar republicação e garantir consistência.
  • Use segmentação e personalização leve (por unidade de negócio, perfil e localização).
  • Colete feedback contínuo dentro da própria intranet (enquetes, reações, NPS interno).

Exemplo prático

  1. Mapeie o fluxo atual relacionado ao tema e identifique gargalos.
  2. Proponha um card ou página de alto impacto, com CTAs claros (fazer, aprender, solicitar).
  3. Publique para um piloto (amostra de usuários) e acompanhe consumo, cliques e conversões.
  4. Itere no conteúdo e na UX com base nos dados de engajamento.

Gestão de SLAs e comunicação proativa

Exiba status em dashboards, envie notificações e ofereça opções de autoatendimento. Use analytics para prever gargalos e ajustar capacidade de atendimento. A intranet corporativa moderna funciona como o hub de experiência do colaborador. Nesta seção sobre "Gestão de SLAs e comunicação proativa", detalhamos como transformar o conceito em prática, evitando jargões e priorizando decisões que movem indicadores. O foco está em intranet social, integrações e camadas de IA aplicadas ao contexto de negócio. Uma abordagem eficiente combina diagnóstico, priorização por impacto e iterações quinzenais. Documente hipóteses, defina critérios de sucesso e envolva áreas parceiras desde o início (Comunicação, TI, Segurança, Jurídico e RH).

Boas práticas

  • Comece simples e mensurável: uma entrega por sprint que gere valor imediato.
  • Padronize nomenclaturas e taxonomias para evitar silos de conteúdo na intranet.
  • Crie templates de páginas e cards para acelerar republicação e garantir consistência.
  • Use segmentação e personalização leve (por unidade de negócio, perfil e localização).
  • Colete feedback contínuo dentro da própria intranet (enquetes, reações, NPS interno).

Exemplo prático

  1. Mapeie o fluxo atual relacionado ao tema e identifique gargalos.
  2. Proponha um card ou página de alto impacto, com CTAs claros (fazer, aprender, solicitar).
  3. Publique para um piloto (amostra de usuários) e acompanhe consumo, cliques e conversões.
  4. Itere no conteúdo e na UX com base nos dados de engajamento.

Indicadores recomendados

  • Tempo médio de resolução por categoria
  • Satisfação do colaborador por serviço
  • Percentual de automação vs. manual
  • Volume de chamados reabertos

Roteiro de implementação

  • Semana 1: Mapear serviços existentes e consolidar backlog de melhorias.
  • Semana 2: Definir catálogo prioritário e acordos de serviço.
  • Semana 3: Configurar workflows automatizados e integrações críticas.
  • Semana 4: Comunicar lançamento, treinar times e medir satisfação inicial.

Próximos passos

  • Adicionar chatbot para autosserviço 24/7.
  • Publicar relatório mensal de performance do SSC.
  • Rodar design sprints semestrais com áreas usuárias.

Talita Aquino

Gerente de Operações

Gerente de operações focada em eficiência e governança, conduz squads multifuncionais para garantir adoção e resultados consistentes em iniciativas digitais.